綠電採購

企業「綠電採購」常見議題

  • 再生能源購電合約簽約容量增加,但實際綠電使用量沒有太大差異?
  • 每度綠電價格相同,但採購不同再生能源的成本為何會有大幅差異?
  • 綠電團購為何不是每個用戶用電量加總?
  • 團購為何還是沒有辦法達到 RE100?
  • 根據採購策略,團購後各用戶被分配到比例怎麼計算?團購後各用戶的電費變多少?
  • 根據採購策略,預計對組織性碳盤查中溫室氣體排放量的影響?

企業可以參考資誠「綠電採購教戰守則」評估自身狀況、設定採購目標。

解決方案

PwC 綠電採購服務

  • 第一步:分析用電現況
  • 第二步:擬定綠電採購/團購策略
  • 第三步:協商綠電採購條件
  • 第四步:覆核購電合約(CPPA)
  • 第五步:檢核轉供契約

PwC 綠電採購儀表板

資誠的「綠電採購儀表板」可以協助企業訂定採購策略,檢核台電轉供契約,達成再生能源採購目標。

再生能源解決方案三階段

擬定綠電採購計畫

  • 企業用電資料分析
  • 長期公用售電價格與公用售電之碳排推估
  • 根據企業減碳目標,訂定再生能源採購目標與計劃
  • 分析市場上再生能源供應商運營與發電狀況,評估應優先接觸之供應商

接觸潛在綠電供應商

  • 根據採購計畫準備需求建議書(RfP)
  • 與「潛在供應商」簽署保密協議
  • 與「潛在供應商」了解其提案計畫內容
  • 彙總「潛在供應商」之提案計畫,經過初步可行性評估篩選出「優先供應商」

企業購電合約擬定

  • 盡職調查(DD)評估再生能源專案可行性
  • 評估交易條件對於企業財務影響與敏感性分析
  • 協助審閱草擬與「主要供應商」購售電備忘錄(MOU)或合約(CPPA)
  • 法律遵循諮詢

2023 台灣綠電交易進度報告

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蔡 亦臺

執業會計師, 臺北, PwC Taiwan

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黃 清衍

執業會計師, 臺北, PwC Taiwan

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王 韻輝

普華國際財務顧問公司執行董事, 臺北, PwC Taiwan

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李 宗哲

資誠普華綠色科技公司董事, 臺北, PwC Taiwan

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