新型冠狀病毒肺炎（Covid-19）的流行，不僅衝擊旅遊、運輸出口業等全球服務貿易市場，也導致全球商品貿易市場動能趨緩。2020年全球經歷第一波疫情，占全球GDP近20%的中國大陸首當其衝，2021年變種病毒捲土重來，持續對全球主要經濟體形成沉重壓力：近期確診人數快速增加的美國、印度、日本，各貢獻全球約16%、7%、4% GDP，可見新冠肺炎疫情對全球經濟影響規模之大。
PwC於2021年初發布的全球經濟展望報告（Global Economy Watch: Predictions for 2021）中預估，若新冠疫苗得以成功分發部署、順利接種，且寬鬆的財政、金融、貨幣情勢能夠延續，2021年全球經濟成長率將達5%左右，且全球經濟成長將更有可能在下半年起飛。
然而，不同產業、國家及收入族群的復甦腳步各異，中國大陸的經濟規模已超越疫情前的水準；但其他已開發經濟體—尤其是以服務業為主（如英國、法國、西班牙）或出口資本財（如德國、日本）比重偏高的國家，若要在2021年底前回復至疫情前的經濟水準則有難度。
PwC專家共同開發數位工具，針對下列六大面向，協助您評估新冠肺炎疫情對您企業的潛在影響，以及企業的準備程度：
1. 危機管理和因應 Crisis management and response
2. 勞動力 Workforce
3. 營運和供應鏈 Operations and supply chain
4. 財務及流動性 Finance and liquidity
5. 稅務和貿易 Tax, Trade and Regulation
6. 策略與品牌 Strategy and brand
面對疫情對產業的衝擊，企業必須具備「緊急應變」能力，才能邁向企業永續經營。透過檢視緊急應變計畫 (BCP)，及事件發生時應變的執行力，可評估一個企業的緊急應變計畫是否完善及應變力強弱。這次的疫情正是企業檢視本身應變能力的好時機。
完善的緊急應變計畫，通常有以下五個要素：
缺人缺料，供應商交不出貨？消費市場急凍，銷量差影響業績？自疫情發燒之後，許多台商企業便面臨了這三大類型的影響：復工後的人力、供應鏈、及業績。
面對疫情造成的局勢，企業應做好風險評估，同時列出長期與短期的解決策略與方式：
不論天災或人禍，都點出了跨國企業依賴單一供應鏈的風險，在碎鏈時代下，企業應從以下面向重新思考稅務管理策略：
隨著新冠肺炎疫情持續升溫，面對金融產業為了業務發展目標而可能觸及的風險變化，應審慎評估曝險狀況及調整風險容忍（risk tolerance）管理策略，以因應可能造成的影響並採取以下行動：
因新型冠狀病毒疫情及受封城或停工命令影響的業者，在決定是否主張不可抗力條款作為不履行或遲延履行合約義務的依據時，應審慎探究合約中的不可抗力事由，是否包含因新型冠狀病毒疫情而不履行或遲延履行合約的情況。企業可採取以下步驟，以減緩並控管因疫情衍生之合約風險：
資誠聯合會計師事務所暨聯盟事業（PwC Taiwan）自COVID-19疫情發展初期即以最高規格部署落實防疫政策，啟動緊急應變管理計畫，由所長擔任緊急應變小組最高指揮官，採取應變措施，以確保員工身心健康，持續提供客戶高品質服務。
近日因應本土疫情升溫，PwC Taiwan強化並提升防疫措施：
辦公場域
人員工作
在這疫情難以掌控的時候，PwC Taiwan與您一起努力防疫
資誠聯合會計師事務所暨聯盟事業（PwC Taiwan）
