企業法務運營轉型與管理

Enabling businesses to build legal functions of the future

Innowell

PwC NewLaw 團隊成員具有企業法務運營管理、企業流程管理、與數位工具開發與導入的經驗;團隊的服務包含協助企業透過資料分析、流程再造、以及數位化工具的開發與運用,優化企業法務運營與遵法流程。請點擊以下兩項說明,了解詳細服務內容:

  

企業內部法務議題
服務範圍

企業內部法務團隊管理與法務事務處理所面臨的挑戰

Financial Pressure 財務壓力

自COVID-19疫情開始,國際經濟環境日趨嚴峻,整體經濟亦面臨衰退的壓力。聯合國近期發布的《世界經濟形勢與展望》報告中即提到受疫情影響,全球經濟成長在過去幾年均呈現下滑的趨勢;縱使自2023年起疫情的影響暫時緩解,但疫情所帶來為期三年多的影響仍具相當程度的持續性,對全球產業鏈與供應鏈的衝擊將在後期持續發酵。這樣的情形讓企業更需縮減各部門的預算,特別是企業法務此等一般被認為是成本中心的部門。

Increased Regulation 法規日益繁瑣

隨著全球經濟的緊密連結、科技的發展以及地緣政治的影響,台灣企業在經營上需要處理越來越多的法規遵循要求。為能確實遵法,企業法務部門需要投入大量時間與精力進行管理,一方面必須隨時掌握各種法規的最新動態,另一方面則必須要清楚地瞭解企業在業務創新與開展以及商業模式改變的方向與狀態。

Technological Change 科技改變

近年來,企業管理階層無不將數位轉型視為企業成長的必經之路。只不過,隨著科技發展的日新月異,市面上各式各樣的數位工具與服務往往讓人看得眼花撩亂。也正因為如此,企業管理階層往往假設與數位看似最為相關的IT部門,即為最適合替整個企業找到數位解方的團隊。然而,此等想法卻忽略了不同工作職掌所需要的數位轉型模式及轉型工具不盡相同,導致某些部門的需求在企業數位轉型過程中被忽視,使其無法真正受惠於企業轉型的成果。

New Ways of Working 工作模式革新

突發的COVID-19疫情對全球企業造成強大的衝擊,而對於身為企業風險把關者的法務部門來說,更無疑是一大考驗。雖然許多企業面臨的法律風險最終得到控制,但也顯現出許多法務部門在管理上的弱點。在過往,企業法務部門大多採取以不變應萬變的態度,此相對於其他部門而言,在運營上往往相對保守。但經過這次疫情的洗禮,我們不難發現這樣的作法必須調整。從Gartner 2021 Legal Planning & Budgeting 的報告中我們可以發現,成功挺過此次疫情考驗的企業法務部門具有幾個重要特質,而其中最重要的就是對環境的適應力與韌性。

Increased Scrutiny for Legal ROI 法務部門投報率要求

依據Gartner 2021 Legal Planning & Budgeting的報告,企業在COVID-19疫情前後法務部門支出占收入的比重並無顯著的增加,法務部門預算及人數減少或持平的受訪企業比例並高達90%以上。這樣的現象顯示,縱使企業管理階層認知到法規日益繁瑣、遵法更加複雜,但卻沒有計畫增加法務部門的預算,表示企業期待的是從法務部門看到更高的投報率。因此,如何提升法務運營管理的效率,將會是企業法務部門需儘快解決的議題。

服務範圍

法務部門規劃與最佳化

  • 透過對公司既有法務與遵法需求、法務工作分配、相關作業流程、與所應用之數位工具進行了解與評估,協助公司進行必要的流程改造與數位工具之規劃,並將所規劃的藍圖落地。 

法律科技以及數位科技的應用

  • 除了我們自行開發的線上法律科技平台「法務雲」外,我們可以依據公司不同的法務與遵法需求,協助評估、規劃設計與開發適合的數位工具,讓公司提高其法務部門及法務事務處理的工作效率。

數據分析

  • 透過有效的數據收集與整理,我們可以依據公司的需求,協助公司的法務部門善加利用手邊所擁有的數據。透過數據的分析與應用形成有效的度量指標,提升公司在法務事務處理與遵法流程的效率與成效。

法律行政事務委外

  • 依據我們的經驗,企業內部法務的時間有超過30%都用來處理非與法律密切相關的事務。由我們協助法律行政事務,包括管理、治理、程序或品質確保,不論是在台灣境內或境外,都能夠讓公司更有效地利用公司內部法務資源。

  

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