公司治理、誠信經營、反貪腐、ESG

公司治理發展的軌跡，從「眼見為憑」、「簡單算數」的股東利益最大化為目標，逐步改以永續發展的長期利益觀點來思考，走向企業社會責任，或現在用ESG的具體概念加以形塑，使得現今公司治理已不只是從短期商業利益談股東權益，而是加上環境、社會和企業治理（ESG）的永續投資。

在過去20多年來，我們看到全球企業逐步擴大並且強化對誠信經營的要求，而臺灣企業比較是國際貿易中被帶動的追隨者，為與法律強勢國家企業交易往來，從默默接受包含外國反貪腐、出口管制等條款的契約，承諾遵循客戶制定的一整套供應商行為守則，在自我檢查後向客戶出具個資管理合規、出口管制合規、誠信廉潔等聲明書，以及面對客戶定期或不定期的稽核查廠、潛在的終止往來風險，我們也看到臺灣不少大企業能夠將誠信經營內化為自身管理文化，甚至開始進一步帶動臺灣的中小企業。

董事會及經營團隊是誠信經營的核心，唯有企業高層顯示決心，才能有效貫徹誠信經營管理；而企業高層必須重視誠信經營，因為誠信經營不只是道德問題，是真實的業務、財務風險問題，需要如同其他業務、財務風險一樣被管控。除了按照主管機關訂定的誠信經營守則、作業程序及行為指南範本制定內規外，還需要與業務流程建立控制連結，鼓勵舉報、積極處置不誠信的行為，並且配合能夠落實的人事獎懲機制，建立一套由內而外的誠信經營管理制度，對於降低企業營運風險實屬重要，值得企業更加重視。

我們的主要服務包括：

一整套相互連結且具備可操作性的制度

• 建立誠信經營管理制度（Integrity Management System）
• 內規盤點與最佳實務差異分析
• 內規連結整合（例如連結績效考核與人事獎懲、權責單位權限劃分）
• 必要文件準備，包括標準商業條款、廠商廉潔聲明書
• 檢舉受理（Hotline） 
• 舞弊調查