給与・報酬・福利厚生制度
主な課題
- 公平性および奨励性を兼ね備えた給与・報酬制度をどのように設計するか？
- 給与・報酬制度の社内における公平性と社外における競争力をどのように両立させ、人材を引き留めるか？
私たちのサービス：
- 職務に対応した賃金体系の設計
STRATAはPwCが用いている職位評価方法であり、8つの視点から評価して、職掌や業務における役割の明確化を支援します。また、適切な評価と等級付けを通じて、各職位の会社にとっての相対的な価値を確認し、給与・報酬支給の根拠とします。これと同時に、社外の給与水準調査資料と比較しながら、賃金体系の設計、賃金体系の合理性と競争性のレビューを支援します。
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