組織運作效能

主な課題

  • 組織の競争力を向上させるには?
  • 各組織の部門間の運営効率化を図るためには?
  • 経理人および従業員エンゲージメントを向上させるには?

私たちのサービス:

  • 組織および人事体制の合理化の計画

戦略的プランを提案し、組織構成のデザイン、各種代替プランの評価を行うほか、組織構成に影響を及ぼす可能性のある要素を考慮して、戦略的に人的資源計画を運用し、効率的な組織を確立します。

  • 人事計画

具体的かつ効果的に企業の現在から未来の各時点におけるマンパワーと作業量との関係を評価し、最適な長期人事計画を策定するとともに作業フローの改善を通じて、組織機能を発揮させます。

  • 業務の分析・設計および業務説明書の作成

精密で正確な業務分析および業務説明書の作成を通じて、企業は必要な人材の条件・資格、職務の分配の妥当性、各部門の業務分業の適切性を確実に理解することができます。従業員も、業務内容と責任範囲を明確に理解でき、これによって企業全体の成長をさらに促進させ、組織のため最大の業績をあげることが期待されます。

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奥田 健士 Kenji Okuda

奥田 健士 Kenji Okuda

パートナー, 日本企業部, PwC Taiwan

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