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トランスフォーメーションストラテジー
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業務プロセスの業績改善
今月分の注文はすべてERPに入力したか?
同じロット番号の商品を重複して注文した場合は、カスタマーサービス部門でロット番号を修正してもらうべきか?
出荷通知書とERPシステムの品名が照合できない。営業担当者の意図していたのはどの商品か?
研究開発スタッフには新しいアイディアがたくさんあるが、経営資源を的確な案件に向けるためにはどうすべきか?
研究開発、販売、生産部門が自部門の業務に取り組むだけで、どのようにすれば一心同体になれるのか?
クライアント事例
営業の変革
製品価格と原価との差がますます小さくなってきているが、販売力と販路を通じてどのように変革し利益を生み出すのか?
市場開拓と業績向上の構想がなかなか実現できず、どうしたらいいのか?
営業担当者がなかなか業績目標を達成できない。どうしたら競争力と成約能力を上げられるのか?
大口顧客をどのように確保し、どのように大口顧客とともに成長していくのか?
業績予測がますます外れるようになってきている。見通しを把握し、問題点を洗い出すためにはどうすればいいのか?
クライアント事例
デジタル戦略の計画策定
デジタルトランスフォーメーションという言葉をよく耳にするが、具体的にはどのように実行べきか?
デジタルトランスフォーメーションをすでに始めているが、具体的な目標がなく、特に成果も見られない。どうすればいいのか?
クライアント事例
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