調査によると、資金の引き揚げ、上場廃止、再編などの事業危機に直面した後、再起し通常運営まで回復に至る企業は約20%にすぎません。逆境を乗り越えたこれらの企業は、ビジネスモデルの見直しや新しい投資者を募るなどの戦略を含む早期の対応策を取ることで、企業価値と商機が雪崩のように下落するのを回避することができました。
一方、下降局面を逆転させることが困難な場合では、法定責任負担のリスクを回避するために、会社の資産価値を可能な限り維持し、解散、清算または破産などの法的手続きを通じて、銀行、従業員および取引先との間の債権を適切に整理し、スムーズに業界からの撤退を図らなくてはならないこともあります。
したがって、財務や運営が悪化している傾向のある企業は、危機が拡大する前に状況を把握して管理し、必要に応じて整然と撤退する方法等を早期に検討しておくべきです。
PwCはグローバルにおいても台湾においても統合したサービスチームを結成しており、危機の課題に直面している経営者に援をお届けします。