会社がよく直面する課題
- 現行のITシステムに統合性や即時性が不足し、管理の柔軟性や臨機応変性に影響を及ぼしている。
- 各支店の作業フローや管理制度がそれぞれ異なるため、全体の業務効率に影響を及ぼしている。
- 生産と販売との協働が容易ではない。
- コストおよび財務データの透明性および即時性が不足している。
- 管理職と従業員のデータ応用力とマネジメント能力が不足している。
PwC台湾が提案するソリューション
- 完備した透明性のある情報プラットフォームを構築し、社内のコミュニケーションで生じる不整合性を低減する。
- スピーディーな拡充と発展に対応できるよう、統合性のある標準フローを確立する。
- 社内のベテラン社員や専門人材の経験を社内のSOPに落とし込む。
- 生産から販売まで全体のサプライチェーン作業を統合し、急速な国際競争に対応できるようにし、顧客満足度の向上を図る。
- マネジメントが競争戦略を策定できるよう、コストの透明性を向上させ、リアルタイムな情報を提供する。
- 従業員のシステム運用能力を強化し、マネジメント候補を育成する。
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