スタートアップの価値
現状
売上および収益が安定成長してきているが、市場において上場、合併・買収、アライアンスまたは多角経営を通じてさらに事業を発展させる必要性を考え始めている。段階的な投資収益の獲得と撤退の仕組みによって起業の苦労が報われる。
直面している挑戦
上場（店頭公開）、事業の全部あるいは一部の売却、または段階的な事業承継を検討しているときに、新たな挑戦に直面し、事業とビジョンをより高い、あるいは異なるレベルにあげる必要に迫られている。
次のステージ：チャンスか運命か
上場（店頭公開）
・上場市場の選択
・上場のタイミング
・株主の税負担
・会計基準
・内部統制制度
・コーポレートガバナンス
・コンプライアンス
合併・買収
・潜在的なM&A対象の調査
・株式あるいは資産のトランザクションスキーム
・トランザクション前のデューデリジェンス
・トランザクション条件に関する交渉・協議
・株主の税負担
・法律手続・契約
承継
・人材確保、人材雇用・人材育成
・短期、中期、長期的な承継戦略
・奨励金およびインセンティブプラン
・社内外の意思疎通
・承継スキームの設計
・株主撤退時の税負担
PwCが協力できること
段階的にスタートアップの価値を実現させるため顧客がどの方法を選択しても、PwC台湾は手を携えて共に前進し、専門サービスおよび必要な支援を提供します。
- 顧客が事業に集中し成功できるよう、PwC台湾の監査および資本市場サービスチームは早い段階から上場のための計画策定を開始します。
- フィナンシャルアドバイザリーチームは、ポジショニングを明確にし、売却すべき事業を系統的に分析した上で、潜在的なバイヤーを見つけデューデリジェンスを実行するとともに、トランザクションでの交渉方針をアドバイスします。
- 税務コンサルティングサービスチームは、撤退の仕組みから発生する株主および従業員の税務関連課題を適切に管理できるよう支援します。
- リーガルサービスチームは、投資条件の評価、トランザクションフローの策定まで全面的な法的サポートを提供します。
