薪酬福利制度

主要議題

  • 如何設計具公平性與激勵性的薪酬制度?
  • 如何兼具薪酬制度之內部公平性與外部競爭性,以吸引並留住人才?

我們的服務內容包括

  • 職務薪資結構設計
    STRATA 為 PwC 所使用之職位評價方法,協助組織透過八個評估面向,釐清工作職掌與工作角色,透過適當的評等,以確認各職位對公司之相對價值,並做為薪酬給幾付之依據,同時,配合外部薪資水準調查資料,協助客戶設計或檢視薪資架構的合理性與競爭性。

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林 瓊瀛

林 瓊瀛

人資長暨資誠企業管理顧問公司執行董事, PwC Taiwan

Tel: +886 2 27296666, x26702

桂 竹安

桂 竹安

資誠企業管理顧問公司執行董事, PwC Taiwan

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