資誠：企業推動責任投資 不該只看報酬率

2017-07-19 中央社 邱柏勝

企業社會責任（CSR）成顯學，企業也開始重視社會投資報酬效益（SROI）。然而資誠（PwC）與國際社會價值協會認為，與其重視SROI報酬率，企業應著眼於社會投資對人類社會的正面影響。

資誠會計師事務所與Social Value Taiwan今天舉辦「永續企業新指標：提升企業社會影響力」國際論壇。邀請全球社會投資報酬（Social Return onInvestment, SROI）領域最重要、最具影響力的國際社會價值協會（Social Value International）執行長Jeremy Nicholls分享如何藉由SROI連結國際社會影響力的趨勢。

SROI起源於自英國政府所倡導的社會投資報酬，其數值意義代表每投入1元的CSR經費，能夠產生多少具體社會效益。藉此作為衡量公益專案投入所產生之影響的管理機制，成為英國公部門預算分配的重要參考指標之一。

Jeremy Nicholls指出，隨著全球風險不斷攀升，包括貧富差距、極端氣候災害、戰爭、人權問題等，使得企業的社會價值重要性日益關注。社會價值不僅需要評估、管理，更要資訊透明並經過確信，才具有實質意義。

Jeremy Nicholls說，過去企業是對股東負責，以追求最大化財務價值為目標；如今企業是對所有利害關係人負責，以追求最大化社會價值為目標，因此，越來越多的國際企業開始以整合性損益表取代傳統財報來證明自身的價值。

資誠會計師事務所所長周建宏表示，過去企業在社會公益專案上缺乏衡量工具，無法有效管理社會問題改變的程度，但SROI是近年興起的CSR指標參數，藉由定期的衡量管理，企業的社會價值不再無形，而是邁向永續社會最重要的動力。

不過，資誠永續發展服務會計師李宜樺強調，SROI並不是數字競賽，若SROI的揭露僅僅只有數字，不代表任何的意義，因為中間的假設、參數的取捨，都有太多的不確定性與可操控性。

因此她呼籲，採用SROI的機構，雖不見得一定要出版SROI報告書，但至少必須要將中間的重要假設與參數及敏感性分析的結果，簡要的與所計算的數字一起公布，才是負責的作法，而不致抹煞整個制度的美意。